阿里巴巴集团7月16日宣布，战略投资中文旅游资讯和在线增值服务提供商穷游网。

　　先说穷游。就像很多旅行爱好者所感受到的一样，在蚂蜂窝等网站盛行的同时，2004年建立的穷游网也乘胜追击，顺应出境游大势，以迅雷之速占据“旅行视野”。通过行程助手、论坛、问答、目的地、穷游锦囊等核心产品，向出境游用户提供出游建议和信息，是中国最大的出境游社区。

　　目前穷游用户近1000万，移动端激活用户近500万，其中单次出境时间超过1周的用户超过92%，而有明确出境旅行打算的用户比例为99%。

　　就和前几天低调上线的天猫国际业务，海外市场是阿里一直非常看重的部分。与国内游不同，境外游的信息不对称更为明显，消费者对通过社区获取实用、有效的境外游信息的需求更加强烈和迫切。这次投资将有助于阿里抓住这一市场机会，完善海外旅行市场布局。

　　其实回顾阿里巴巴在年初拆分的29个事业部，不难发现大可分为两类：

　　首先是基础设施平台业务。比如云计算、支付、物流，这是基础平台业务。今年将试图将其磨合叫做“共享业务平台”。第二就是垂直类业务。从最早的淘宝，到后来的天猫、聚划算，都有特定人群和特定市场价值。其中就包括淘宝航旅、音乐等事业部。

　　要知道能在阿里的庞大体系中独立出来的业务，一定承载及拥有强大的战略意义和盈利能力。目前，淘宝旅行是中国在线旅游市场的主要竞争者和规模最大的一站式旅游商品搜索购买平台。

　　事实上，阿里资本在半年内显示出来的动作力度让投资圈不容小觑，在很多重点以及“力所不及”的领域，阿里通过资本的方式迅速卡位和补课。

　　据说阿里有一个LIST，在名单之内的公司挨着谈。先谈收购，不行也没关系，可以长线投资。阿里要做入口，无论PC还是移动端，无论任何细分垂直领域都是。与此同时，“旅行前、旅行中、旅行后”的闭环并不完整，在关键步奏和节点上，一定还有目标和布局。想必旅行相关链条上也不止穷游位列其中。

　　当淘宝航旅事业部在前端解决的了“交易”，而穷游网在后端将已经集势而成的“社区”属性叠加，是否会形成庞大稳固的在线旅行闭环?这个看上去的“优势组合”能否影响用户的决策并形成差异化?其中的价值发现，各位边走边看吧。